详情展示

今年以来，甘肃水投集团节水科技公司对标新形势、新任务、新目标，坚持促发展、抓项目、拓市场、强科研，为实现“两个翻番”目标奠定坚实基础。

强化责任促发展。对照集团公司重点任务安排，公司分类建立工作台账，逐项细化落实措施，做到项目式推进、全周期管理。及时跟进掌握进展情况，对超期、临期、正常推进的任务，动态更新、及时预警，确保各项工作有序推进、抓实见效。

牵头挂帅抓项目。领导班子牵头组织落实各项工作，针对工期紧任务重的部分项目，深入项目建设一线掌握施工情况，及时解决项目推进过程中遇到的堵点、难点问题，有效保障施工进度。

主动谋划抢市场。积极拓展外部市场，帮助各县区从项目规划、可研编制等前期工作入手，完成项目规划，为后期获取订单铺路；启动电子与智能化资质二级升一级、ITSS运维三级资质升二级工作和“小巨人”企业申报工作，逐步提升市场竞争力。1至2月经营收入和利润总额同比大幅增长。

全力以赴攻科研。依托集团公司规划的涉水行业装备产业园区建设，与国内同行业技术领先的厂家合作，加大研发力度。按照传统管道供水测控需求，研发高度集成化测控一体阀门；基于省内各县区水表使用需求，研发适用于高寒地区防冻物联网水表，积极做强做优“水投制造”“水投智造”。