黄河水利委员会部署2022年度全河财务重点工作
5月12日，黄河水利委员会召开2022年全河财务工作会议，传达全国水利财务工作会议精神，总结2021年治黄财务工作，分析当前和今后一个时期面临的形势和任务，安排部署下一步财务重点工作。黄河水利委员会党组成员、副主任牛玉国主持会议并讲话。
牛玉国充分肯定了2021年黄河水利委员会财务工作取得的成绩。会议指出，在黄河水利委员会党组的正确领导下，各部门各单位认真学习习近平总书记关于治水特别是黄河保护治理重要讲话指示批示精神，心怀“国之大者”，按照黄河水利委员会党组决策部署，强化资金保障，严守资金安全，加强经济运行风险防控，全力推动治黄财务经济工作稳中求进、行稳致远，为实现黄河保护治理“十四五”良好开局提供了有力支撑。
牛玉国强调，黄河流域生态保护和高质量发展重大国家战略深入推动对强有力的财政支持和多元化多渠道的资金保障提出新要求，强化流域治理管理对财务综合管理能力提出新任务，预算管理一体化改革对严格预算管理提出新要求，统筹发展和安全对财务规范管理提出新挑战。各部门各单位要深刻认识、准确研判当前财政经济面临的严峻形势，以及水利工程“逆经济周期”调节功能特点带来的发展机遇，找准关键点和发力点，全力为新阶段黄河流域水利高质量发展提供坚强的财务支撑保障。
牛玉国对做好2022年治黄财务工作提出6点要求。一要建立健全审计整改工作的责任机制、定期调度机制、验收销号机制、整改长效机制，确保审计署2021年预算执行情况等审计查出问题改深改透，并以此次审计整改为契机，举一反三，全面提升管理能力和水平；二要紧紧围绕提升黄河流域水安全保障能力“八大行动”这个中心，扎实做好项目储备、加大预算统筹力度、科学合理配置资金、建立多元化投融资机制，多渠道强化资金保障；三要全力做好预算管理一体化改革，加强分析研判，积极应对，确保改革顺利推进；四要聚焦财务全过程管理，突出预算管理、财务监管、基建财务管理、资产和企业管理、信息化建设、风险防控6个重点环节，推动财务管理能力和水平再上新台阶；五要深化重点领域改革，积极配合发展改革委、水利部开展水利工程供水价格改革，持续推进委属企业动态清理整合，研究制定强化企业监管指导意见，规范企业运营管理行为，助力治黄高质量发展；六要树牢政治机关意识，持之以恒加强党的建设，打造一支政治坚定、业务精通、支撑有力、作风优良的水利财务干部队伍，更好地肩负起新阶段赋予的历史使命。
会议以视频形式召开，山东河务局、河南河务局、上中游管理局、水文局、经济管理局5家单位作交流发言。机关各部门分管负责人在主会场参加会议。委属单位负责人，财务及相关部门负责人通过视频参加会议。
