“三抓三促”进行时丨甘肃水投全面安排部署“三抓三促”行动
2月24日，甘肃水投召开“三抓三促”行动动员部署会议，学习贯彻全省和国资国企系统“三抓三促”行动动员部署会议精神，引导督促公司系统各级党组织和广大员工切实把思想和行动统一到省委、省政府的决策部署上来，迅速反应、立即行动，在抓学习促提升上下狠心、在抓执行促落实上下狠劲、在抓效能促发展上下狠手，着力锤炼素质能力，着力提升工作效能，着力纠治不良风气，推动形成比学赶超、大抓落实、争先进位的良好工作局面，为奋力开创全省现代化建设崭新局面贡献水投力量。公司党委书记、董事长徐崇锋出席会议并讲话，党委副书记、总经理汪栋主持会议，党委委员、纪委书记吴厚增解读了《公司系统“三抓三促”行动实施方案》。
会议指出，开展“三抓三促”行动，是新一届省委、省政府在新年开篇做出的一项重大决策部署，主旨和内涵非常清晰，落点和目的非常具体，对于我们守正创新锐意进取、砥砺奋发开创新局意义十分重大。甘肃水投作为全省水利基础设施建设和水务产业发展的主力军，要把开展“三抓三促”行动作为一项政治任务，同学习贯彻党的二十大精神紧密结合起来，认真学思践悟习近平新时代中国特色社会主义思想，坚决捍卫“两个确立”、坚决做到“两个维护”，进一步夯实理论之基、筑牢信念之魂，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力；要把开展“三抓三促”行动作为一项破冰之举，以更高的标准、更严的要求、更大的追求，推动思想的大洗礼、观念的大更新、状态的大重塑，进一步坚定前进方向，激发信心动力，下大力气破解当前面临的困难和问题，大步向前赶、快步向前跑，努力在新一轮的改革发展中实现争先进位；要把开展“三抓三促”行动作为一项除痹之策，以刀刃向内、自我革命的决心和勇气，坚决纠治公司系统各类作风顽疾，下功夫解决员工群众身边的不正之风，大力弘扬“强作风就是强环境、强执行就是强发展”的风气，引导党员干部抓落实更讲效率、抓工作更重质量、抓服务更接地气，不断提升干事创业的精气神。
会议要求，公司系统各级各部门和广大员工要坚持能力为先，如饥似渴抓学习，勤学苦练促提升，善于向实践学习，多挑重担，多干难事，在反复的锤炼、扎实的历练中学会干事，努力消除“知识恐慌”，加快填补“本领赤字”，真正成为抓发展、谋发展、促发展的行家里手。要坚持执行为要，持之以恒抓管理，全力以赴促落实，树牢“以业绩论英雄”的鲜明导向，一切工作以干成、干好为最终评判标准，始终以“定了就干、马上就办、干则干成、善作善成”的状态开展工作，切实做到不见进展不松劲、不出成果不放手、不达目标不罢休。要坚持效能为王，综合施策抓效能，锚定目标促发展，切实把工作标准调整到最高、把精神状态调整到最佳、把自我要求调整到最严、把服务水平调整到最优，全力推动项目落地“大提速”、工作作风“大转变”、担当作为“大激励”。
会议强调，开展“三抓三促”行动，落实责任是关键。公司系统各级各部门要按照方案要求，迅速行动起来，精心组织、周密部署，确保思想到位、工作到位、措施到位、责任到位。要坚持领导带头、以上率下，坚持从公司总部做起、从领导干部抓起，形成一级带一级、一级抓一级的良好局面。要广泛宣传、营造氛围，及时报道公司系统开展行动的举措、做法和成效，大张旗鼓地宣传先进典型，毫不留情地曝光反面事例，做到面上有声势、宣传有深度、报道有重点。要强化督查、务求实效，采取综合督查与专项督查相结合、明察暗访与随机抽查相结合等方式，对行动开展情况进行全程跟踪督导，推动各项任务要求落到实处。
公司领导班子成员、总部全体员工，各子公司主要负责人、引洮供水公司班子成员在公司总部参加会议。各子公司其他领导班子成员及本部全体员工、所属子公司主要负责人以视频形式参加了会议。
