省水投公司召开2019年度财务决算暨2020年度全面预算工作会议
会 场
本站讯 2020年1月10日，省水投公司在兰州召开2019年度财务决算暨2020年度全面预算工作会议。传达学习省政府国资委省属企业2019年度财务决算及2020年度全面预算工作会议精神，全面安排部署公司系统财务预决算工作，公司党委书记、董事长徐崇锋做出批示，公司党委委员、副总经理王海勇，党委委员、财务总监于冰花出席会议。
会前，徐崇锋同志专门听取了会议筹备及内容安排情况的汇报，并就做好公司2019年度财务预算和2020年度全面预算工作做了批示。他强调，召开这次会议非常必要，公司机关各部门及各子公司主要领导要提高政治站位，树立大局观念，放弃山头思想，自觉执行公司财务管理统一安排的各项工作和具体要求，务必增强责任担当，助推公司财务管理更为规范，经济运营高质量发展。
会上，王海勇同志作了讲话，他强调，各子公司要对照和主动认领省政府国资委梳理省属企业财务管理方面存在的9大问题，在今后的工作中采取有效措施切实加以解决，要知责明责、守责担责、履责尽责，公司上下要齐心协力，为推动企业财务管理工作迈上新台阶做出努力。
会上，于冰花同志达了省政府国资委2020年1月7日召开的省属企业2019年度财务决算暨2020年度全面预算工作会议精神，安排部署了公司系统2019年度财务决算及2020年度全面预算重点工作任务。她强调，要按照公司决算工作安排部署，严格遵守《会计法》和《企业会计准则》各项规定，树牢法律意识，坚守底线红线，规范基础管理，提高数据质量，狠抓会计信息、统计信息质量，确保财务决算能够真实准确反映企业年度资产状况和经营成果，为公司经济运营和高质量发提供详实的财务数据及有力的信息支撑。要勇于揭示经营短板，正确评估企业面临的各类风险，确保企业稳健经营发展，做好2019年度财务决算工作。要提高对全面预算管理在企业经营管理中发挥龙头作用的思想认识，要结合公司规划发展和经济运营实际，从业务预算、投资预算、筹资预算、资金预算、费用预算五个方面分析生产运营情况，编制全要素、全过程预算报告。要完善全面预算管理组织体系，增强预算管理工作的系统性和协同性，改进预算编制方法，抓好预算关键环节，科学谋划预算目标，要严格防范债务风险、金融风险和投资风险，强化全面预算管理刚性约束，认真全面系统地做好2020年度全面预算管理工作。
根据会议安排，财务资产部对省政府国资委2019年企业财务决算及2020年度省属企业全面预算报表编制说明和填报要求向子公司进行了讲解；对2019年度企业报表处理软件及2020年度国资委预算报表管理软件安装、基本操作进行了专门培训，确保预决算报告编报质量和上报时限。
公司规划发展部、人力资源部、经营管理部、综合事务部负责人，财务资产部全体人员，以及各子公司分管财务领导、财务部门负责人及业务主办参加了本次会议，参加会议的各部门也分别提出了指导性意见。
