王海勇副总经理一行赴江西省水务集团公司学习考察
为学习借鉴江西水务一体化合作经营模式、方法和改革的成功经验，加强交流沟通，2019年7月29日至31日公司党委委员、副总经理王海勇和天水市委常委、副市长刘骁带队赴江西水务集团公司学习考察，天水市政府政策研究室、国资委、天源公司及公司规划发展部、经营管理部、天水供水公司负责同志一同参加。
在江西水务集团公司召开的座谈会上，江西水务集团公司党委书记、董事长胡晓青介绍了江西水务集团的概况、发展情况和与地方政府合作经营情况。胡晓青董事长说，江西水务自2010年成立以来，积极履行国企职责，大力推行城乡供水一体化，创建了城乡供水“乐平模式”可复制样板，践行了精准扶贫“瑞金实践”，快速成为江西供水行业龙头企业，成长为具有较大经营规模和较强经营实力的供水行业投资运营综合服务商。供水总规模超过500万吨/天，供水区域超过江西省总面积的五分之二，服务区域覆盖总人口达2000万。胡晓青董事长介绍了江西水务“规划、融资、建设、运营、维护、服务”的一体化、产业化、可持续化发展模式，主要是以国企信用和政府信用拓宽融资渠道，以工程收入弥补供水亏损，实现“一统筹、五统一”：统筹规划、统一建设、统一水价、统一水质、统一标准、统一服务。天水市政府相关同志就关心的协议签署，供水特许经营权授予，土地、厂房、设备、管网等供水资产划转，人员接收，运营、监管责任明确等操作模式和企地合作原则进行了咨询探讨。
王海勇副总经理一行还前往水务一体化合作项目景德镇市樟树坑引水枢纽工程、新洋湖水厂实地考察，并与景德镇水务公司董事长黄玮、总经理徐斌座谈交流。
