2月28日，甘肃水投党委委员、纪委书记、公司“三抓三促”行动领导小组副组长、办公室主任吴厚增主持召开会议，对公司“三抓三促”行动方案确定的重点任务进行了细化分解，对扎实做好公司系统“三抓三促”行动日常调度、督查督导、宣传报道等工作进行了全面安排部署，并对领导小组办公室及下设的综合组和宣传组提出了明确的工作要求。吴厚增强调，领导小组办公室作为公司系统“三抓三促”行动牵头抓总的工作机构，承担的任务非常繁重。各工作组和工作人员要切实提高政治站位，积极承担工作责任，充分履行好综合协调、督促指导、统筹调度的工作职责，高效高质抓好各项工作，确保行动有力有序推进。综合组要把“三 . . .
获取更多 →水利工程质量管理规定（2023年1月12日水利部令第52号发布）第一章 总 则 第一条 为了加强水利工程质量管理，保证水利工程质量，推动水利工程建设高质量发展，根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程勘察设计管理条例》等法律、行政法规，制定本规定。 第二条 从事水利工程建设（包括新建、扩建、改建、除险加固等）有关活动及其质量监督管理，应当遵守本规定。 第三条 水利工程建设应当严格执行基本建设程序，不得超越权限审批建设项目或者擅自简化基本建设程序。 第四条 水利部负责全国水利工程质量的监督管理。 水利部所属流域管理机 . . .
获取更多 →日前，我省各级纪检监察机关周密安排、迅速行动，着力补短板、强弱项、扬优势，出实招用真功，高标准严要求，高效有序推进“三抓三促”行动。省纪委监委印发委机关《实施方案》，围绕抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展，细化做实“五学联动”、组织课题调研、开展干部培训、“清单式”监督、“项目式”办案、“跟踪式”促改等32项任务举措，并对安排部署、统筹推进、总结提高三个阶段工作作出具体要求。同时，健全委机关“三抓三促”行动领导小组办公室组织架构及运行机制，建立牵头部门任务台账，对有关工作作出具体安排，坚持问题导向，坚持融合推进，确保“三抓三促”行动落实落细、取得实效。省纪委 . . .
获取更多 →2023年2月24日，由节水科技公司承建的甘肃省水利建设市场主体信用评价系统通过合同完工验收。该系统是面向全省水利建设市场主体的专用型系统，将助力我省水利协会构建统一开放、竞争有序、诚信守法、监管有力市场体系，促进全省水利建设高质量发展。甘肃省水利建设市场主体信用评价系统于2022年7月实施,2022年10月投入运行。本次完工验收由项目法人、实施单位组成验收小组,会议通过听取汇报、查阅资料、质询答疑等方式，最终一致同意通过合同完工验收。甘肃省水利建设市场主体信用评价系统运行后，将为全省水利建设市场主体信用评价工作提供有力技术支撑，完善评分流程，确保水利建设市场主体 . . .
获取更多 →2月24日，甘肃水投召开“三抓三促”行动动员部署会议，学习贯彻全省和国资国企系统“三抓三促”行动动员部署会议精神，引导督促公司系统各级党组织和广大员工切实把思想和行动统一到省委、省政府的决策部署上来，迅速反应、立即行动，在抓学习促提升上下狠心、在抓执行促落实上下狠劲、在抓效能促发展上下狠手，着力锤炼素质能力，着力提升工作效能，着力纠治不良风气，推动形成比学赶超、大抓落实、争先进位的良好工作局面，为奋力开创全省现代化建设崭新局面贡献水投力量。公司党委书记、董事长徐崇锋出席会议并讲话，党委副书记、总经理汪栋主持会议，党委委员、纪委书记吴厚增解读了《公司系统“三抓三促” . . .
获取更多 →
